“Il suffit d’y croire”, “ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait” sonnent comme des devises positives et stimulantes. Elles visent à créer de l’engagement. Pour autant, elles ne doivent pas masquer cette question : “Sommes nous bien équipés ?”
Archives de l’étiquette : Confiance
Conseil 6/12 : Concentrez chacun sur ce qu’il fait de mieux
« Nous sommes tous très différents » est un constat largement partagé. Comment en tirer toutes les conséquences pour votre équipe ?
Jouer collectif : oui mais comment ?
Alors que le manager se demande : “Comment développer la performance collective de mon équipe ?”, de son côté l’équipe se dit : “Nous avons besoin de confiance entre nous pour avoir envie de réussir ensemble, de vision pour aller dans le même sens, de coopération pour nous entraider efficacement”. Comment construire la confiance ?Lire la suite “Jouer collectif : oui mais comment ?”
Un travail sur les valeurs : le témoignage de Stéphane Treppoz, PDG de Sarenza.com
En juin 2012 le Comité de Direction de Sarenza.com – entreprise web de 200 collaborateurs en forte croissance – réunissait ses 36 managers pour un séminaire d’une journée centré sur le rôle du manager. J’ai eu le plaisir de préparer et animer cette journée. A cette occasion, le Comité de Direction faisait aboutir un travail d’expressionLire la suite “Un travail sur les valeurs : le témoignage de Stéphane Treppoz, PDG de Sarenza.com”
En 2013, cultivez l’esprit d’équipe !
Le texte ci-dessous est ma contribution au projet “a world book of values” sur le thème de l’esprit d’équipe
Un séminaire d’intégration tout en images
J’accompagnais récemment le séminaire d’intégration des nouveaux entrants d’une grande entreprise française. 150 participants réunis pour une journée dont les objectifs étaient : développer la fierté et le sentiment d’appartenance, améliorer la connaissance des métier, porter la vision. Les images sont plus parlantes que de longs discours : voici donc un résumé “visuel”, en 2Lire la suite “Un séminaire d’intégration tout en images”
Les équipes recomposées
Il y a quelque temps, à l’occasion d’une mission d’accompagnement d’une fusion, le client m’a demandé de synthétiser quelques éléments-clés à diffuser à l’ensemble des managers. Le but était de leur faire prendre du recul dans cette phase délicate où ils devaient reconstruire des équipes. Voici le papier que j’ai écris à cette occasion :Lire la suite “Les équipes recomposées”