Bâtir une vision, 2ème édition

Bâtir une vision, 2ème édition, est chez votre libraire depuis un mois.Avec Jean-Gabriel Kern nous sommes heureux de présenter cette deuxième édition actualisée et augmentée de près de 100 pages.Voici ce qui nous a animé profondément en écrivant, en 2 temps, ce livre dont nous sommes fiers : L’adage dit qu’on plante un arbre pourLire la suite « Bâtir une vision, 2ème édition »

Ne pas être d’accord pour s’aligner

Plus la décision est importante, plus le dirigeant a besoin d’un alignement solide de son équipe.Pour obtenir cet alignement, le plus difficile est de réussir à ne pas être d’accord. Pourquoi ?Parce qu’un alignement solide exige chez chacun un haut niveau de compréhension, pour être capable de soutenir la décision. face à l’intensité des objectionsLire la suite « Ne pas être d’accord pour s’aligner »

Qu’est ce qu’une bonne équipe de direction ?

« Qu’est ce qu’une bonne équipe de direction ? » me demande ce DG en pleine session de travail hier soirIl ajoute : « Je n’ai pas de framework simple pour m’aider à réfléchir, ça me manque ».Alors spontanément je dégaine mon frame sur « le bon codir » : confiance, vision, coopération. et cela déclenche une belle discussion. Voici ceLire la suite « Qu’est ce qu’une bonne équipe de direction ? »

Séminaire : travailler l’interne ou l’externe ?

Réflexion du matin sur les séminaires de direction (j’en anime beaucoup).Au fond on y traite de deux grands types de sujets : l’interne et l’externe.– L’interne, c’est le « nous » : notre vision, notre stratégie, notre fonctionnement, nos difficultés, nos joies, nos envies, nos processus, notre orga, nos collaborateurs, …– L’externe, c’est le « dehors » : lesLire la suite « Séminaire : travailler l’interne ou l’externe ? »

Responsabiliser pour mobiliser

Dans notre dernier article « Fuel » (téléchargeable en PDF) je donne les 3 clés d’un processus de mobilisation managériale mis en oeuvre chez un client pour embarquer plusieurs centaines de collaborateurs sur une ambition business très élevés. Dans la vidéo qui suit, le dirigeant de cette entreprise témoigne de l’impact de cette démarche. Et si vousLire la suite « Responsabiliser pour mobiliser »

En vidéo : Retour d’expérience d’un séminaire COMEX

2 jours pour « bâtir le collectif COMEX pour porter le plan stratégique » Septembre 2023, à 2h de vol de Paris, le COMEX se réunit pour la première fois depuis la fusion récente, avec un enjeu de taille : construire un collectif fort, soudé, solidaire, dans un groupe où chaque patron de BU a historiquement uneLire la suite « En vidéo : Retour d’expérience d’un séminaire COMEX »

Témoignage client : 3000 personnes dans un amphi, 30 mn d’échanges

Xavier Chausson, président fondateur de Finzzle Groupe, et Philippe Lauzeral, Directeur Général, racontent la séquence d’appropriation de l’ambition 2030 présentée au réseau des consultants Finzzle en septembre 2022 à Barcelone. Le challenge : créer des échanges entre les 3000 personnes présentes, en 30 minutes, dans un immense amphithéâtre, pour qu’ils puissent partager leurs réactions etLire la suite « Témoignage client : 3000 personnes dans un amphi, 30 mn d’échanges »

En vidéo : retour d’expérience d’un séminaire « grandes retrouvailles » post COVID

450 personnes, une structure créée juste avant le COVID en fusionnant plusieurs entités, et dont les membres ne sont jamais rencontrés : voilà les ingrédients de ce séminaire « grandes retrouvailles » d’une journée placée sur le signe de la rencontre, de la compréhension des métiers, et d’un partage sur les valeurs.