«Celui qui marche seul va plus vite, celui qui marche avec les autres va plus loin ». Mais est-il pour autant nécessaire que vous ralentissiez votre marche ?
Il est essentiel pour un leader d’avoir « un coup d’avance ». Regarder devant, anticiper, apprécier les risques, voir les opportunités … font partie intrinsèque de sa fonction.
Mais si vous n’y prenez garde, un décalage peut se creuser avec les membres de votre équipe. Ce décalage va se manifester à vous sous la forme d’un syndrome désagréable : «ils n’ont rien compris ». Et d’un sentiment de solitude accrue. C’est un signe, cela veut dire que vous courez seul, et que vos équipiers sont loin derrière !
Il faut donc vous « retourner » régulièrement : « Est ce que mes équipiers sont tous bien présents ? Y en a t-il certains qui ont décroché ? Sont-ils perdus dans la multitude d’enjeux auxquels nous devons faire face ? Quels aspects de la situation leurs échappent ? »
Lorsque vous ressentez cela, entendez cette consigne simple et puissante : dites leur une chose que vous pensez qu’ils devraient savoir pour complètement comprendre la situation.
Commencez par cette chose. Puis une autre. En expliquant, ils comprendront, et vous marcherez à nouveau de concert. Jusqu’au prochain décalage !
Un avis sur « Conseil 7/12 : Vérifiez que personne n’est largué ni perdu »
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