«Celui qui marche seul va plus vite, celui qui marche avec les autres va plus loin ». Mais est-il pour autant nécessaire que vous ralentissiez votre marche ?
Archives de la catégorie : Repères et analyses
Conseil 6/12 : Concentrez chacun sur ce qu’il fait de mieux
« Nous sommes tous très différents » est un constat largement partagé. Comment en tirer toutes les conséquences pour votre équipe ?
Conseil 5/12 : Clarifiez les défis
Votre environnement est hostile et votre vision est ambitieuse ? Bienvenue dans le monde des défis !
Conseil 4/12 : Partagez votre vision
« Ne sachant pas très bien où ils allaient, ils redoublèrent d’efforts pour s’y rendre ». Partager une vision, c’est tout faire pour éviter ce triste syndrôme. C’est donner du sens à l’action.
Conseil 3/12 : Regardez ce qui se passe autour de vous
“Nous avons le nez dans le guidon”, voilà une phrase entendue trop fréquemment ! On a tendance à se dire que lever le nez du guidon, cela consiste à regarder où on va, à se projeter dans l’avenir. Mais c’est d’abord regarder “alentour” ! Observer sans juger, pour comprendre les évolutions qui sont à l’oeuvreLire la suite “Conseil 3/12 : Regardez ce qui se passe autour de vous”
Conseil 2/12 : Passez du temps à mieux vous connaître
Faire l’effort de chercher à se connaître est essentiel à la cohésion de votre équipe. Cela sonne comme une évidence, presque une “tarte à la crème”, mais au fond qu’y a t-il de si important là-dedans ?
Conseil 1/12 : Valorisez le chemin parcouru
Faire ensemble le bilan de l’année écoulée avant de parler de l’avenir est une excellente pratique. Pourquoi ?
Comment développer la performance collective dans une équipe ?
Voici un article assez détaillé que j’ai écris pour la revue “Soins cadres”, publié ce mois-ci. Bonne lecture ! “Comment développer la performance collective dans une équipe ?”
Managers, ressourcez vos équipes !
Savoir se ressourcer est clairement identifié comme l’une des clés de la performance individuelle. Qu’en est-il du ressourcement de l’équipe ?
Vision partagée, de quoi s’agit-il ?
Partager une vision : voila un de mes concepts préférés dans mon approche de la performance collective. Je l’utilise très souvent, et en particulier dans l’accompagnement d’équipes de direction. Vision partagée : L’expression séduit, car elle est immédiatement inspirante et comprise par tous. Elle fait rêver, elle a le potentiel pour embarquer un groupe. ElleLire la suite “Vision partagée, de quoi s’agit-il ?”